Projektcontrolling
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Wadenbeißer aber mit Herz

Sie brauchen eine zweite Instanz für das Controlling ihrer Projekte:

  • Tracking der Fristen
  • Einhaltung von Vorgaben
  • Wirtschaftlichkeitberechnung während und nach Abschluss des Projektes
  • Kostenkontrolle
  • Auswertungen für Management und Projektleiter
  • Dokumentation
  • Kommunikation von Ergebnissen

"Mit uns können sie rechnen"